• General Management Program (Limak/Linz, Emory University/Atlanta)
• Controller Lehrgang (Management Zentrum St. Gallen)
• Management College (Universität Linz)
• Programmierausbildung (RPG, Assembler, Datenbankdesign)
• Bilanzbuchhalterprüfung
• Buchhalterprüfung
• ÖPWZ-Akademie für Lohn- und Gehaltsverrechnung

• 2002 - lfd.: Geschäftsführer AVIANA Consulting GmbH, Unternehmensberatung
• 2002 -2003.: Geschäftsführer, Fa. Gourmet, St. Pölten Nahrungsmittelindustrie; Schwerpunkt Distributionslogistik, Prozeßgestaltung, Einführung ERP System, Controlling
• 1993 Geschäftsführer, Fa. Daily, Asten Tiefkühllogistik, Schwerpunkt Distributionslogistik, Prozessgestaltung, Reengineering, Implementierung Lagerverwaltungssoftware, Einführung Controlling und Managementinformationssysteme
• 1992 Geschäftsführer, Fa. FOR, Hörsching Automobilzulieferant, Schwerpunkt kfm. Geschäftsführung, Sanierung, Einführung von Controlling in Österreich und bei den Auslandsbeteiligungen
• 1981 Prokurist, Fa. Stadelmann, Eferding Kunststoffindustrie, Schwerpunkt Implementierung ERP (PPS) Systeme, Implementierung und Programmierung einer Hochregalsteuerung, Einführung von Controlling bei den Auslandsbeteiligungen
• 1980 Leiter Finanzbuchhaltung, Fa. Fein-Schartner, Bad Hall, Getränkeindustrie, Schwerpunkt Finanzbuchhaltung
• 1975 Programmierer, Fa. Schachinger, Linz Spedition, Schwerpunkt Programmierung
• 1972 Buchhalter, Fa. Leisch, Wels, Steuerberater, Schwerpunkt Buchhaltung

• Geschäftsführung
• Sanierung, Restrukturierung
• Prozessoptimierung
• Logistikevaluierung
• Evaluierung von EDV-Projekten
• Internes Kontrollsystem (IKS)
• Controlling
• Finanz- und Rechnungswesen

• Durchführung von zahlreichen Umstrukturierungen, Restrukturierungen und Sanierungen
• Gesamtplanung, Durchführung und Controlling von Logistik-, Management- und Organisationsprojekten
• Evaluierung von Logistikprojekten, Analyse, Riskmanagement, Notfallkonzepte
• Gesamtverantwortlicher für Outsourcingprojekte in Transport/Logistik
• Analyse und Umsetzung von Prozeßgestaltungsprojekten
• Einführung und Implementierung von ERP-Systemen
• Einführung und Implementierung von MIS und Datawarehouse
• Beratung im Projektmanagement- und HR-Bereich
• Projekte im Bereich Tracing und Tracking
• IT-Revision
• Durchführung von Revisionen und Implementierung von Internen Kontrollsystemen

• Implementierung eines Controllingsystem für Handelsunternehmen in Jacksonville / USA
• Implementierung eines Controllingsystem für Kunststoffproduktion in Toronto / Canada
• Implementierung eines Controllingsystem für Kunststoffproduktion in Pecs / Ungarn
• EDV- Implementierung für Molkerei in Banovce / Slowakei
• Due Dilligence in Tschechien
• Firmenaufenthalte in Canada, China, Slowakei, Tschechien, Ungarn, USA, Westeuropa

• Unternehmensberaterprüfung (1993)

• Auktionator seit 1998

• Finanzdienstleister ab 2003

• Raiffeisenlandesbank OÖ Trainee und Bilanzierung  (1989-1992)

• AMF Austria Milch- und Fleischvermarktung  Beteiligungscontrolling (1992-1998)

• VA TECH VOEST MCE GmbH (1998-2000)

• Kooperationspartner von KPMG Alpen-Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-

       gesellschaft (ab 2000)

• AVIANA Consulting GmbH (Partner seit 2002)

• AFINA Finanzdienstleistungs GmbH (Geschäftsführer seit 2003)

• Milsy a.s. Vorstandsvorsitzender 5/2004-5/2007

• PM IMMOBILIEN sro 2006-2010

• Qualicert Zertifizierungs GmbH (Geschäftsführer 2006-8/2011)

• Grundmann Beschlagtechnik GmbH (Geschäftsführer ab 8/2011)

• Kaufmännische Geschäftsleitung

• Finanz- und Rechnungswesen

• Controlling

• Kostenrechnung, Budgetierung

• Organisation

• Sanierungen

• Due Diligence

• Beteiligungsstrukturierungen

• Beteiligungsbereich und -controlling u.a. für die Firmen:
    MARESI Markenartikelvertriebs AG
    SENNA GmbH
    LANDHOF GmbH
    Schärdinger Milch AG
    GOURMET Menu Service GmbH
    DAILY Service Tiefkühllogistik GmbH
• Durchführung von zahlreichen Umstrukturierungen, und Restrukturierungen
• Durchführung von Revisionen und Implementierung von Internen Kontrollsystemen
• Durchführung von Fusionen u.a. der börsenotierenden Schärdinger Milch AG mit der NÖM AG
• Mitwirkung bei Akquisitionen, Bewertungen, Ausgliederungen und Unternehmensverkäufen
• Geschäftsführungen innerhalb der Gruppe

• Restrukturierung der Lentjes-Gruppe in Deutschland mit anschließender Verkooperierung mit einem deutschen Konzern (Due Diligence, Verkooperierungsgespräche, Beteiligungsstrukturentwicklung, etc.)
• Umstrukturierung des österreichischen Teilkonzerns
• Erwerb der internationalen Sulzer Hydro-Gruppe - vom Due Diligence bis zu den Closing Account-Prüfungen
• Ausgliederung des Hydro-Bereiches vom Anlagenbau

• Bundesimmobiliengesellschaft (Liegenschaften)
• Immobilienmanagementgesellschaft (kaufmännische Führung, Rechnungswesensimplementierung)
• Wirtschaftskammer Oberösterreich (Unterstützung bei der SAP R/3-Implementierung; Organisation der Anlageninventur)
• Magistrat Linz (Organisationsuntersuchung Tiefbauamt)
• Gemeinde Ostermiething (Machbarkeitsstudie für Gemeindezentrum)

• Management auf Zeit
• Völlige Neustrukturierung der Gesellschaft

• Immobilienentwicklung
• Umweltprojektentwicklung und Umsetzung (Biogas, Abwasser, Dampf, Kälte)

• Mittelfristige Finanzplanung bei zahlreichen oberösterreichischen Gemeinden
• Ausgliederung von Projekten in etlichen Gemeinden
• Autor des Buches Kosten- und Leistungsrechnung in der Gemeinde
• Vortragender in Seminaren zu untenstehenden Themenbereichen

• Finanzierungsberatung bei zahlreichen österreichischen Gemeinden und gemeindenahen Einrichtungen
• Finanzierungsausschreibungen für den öffentlichen Sektor
• Finanzierungsberatung bei internationalen und nationalen Konzern und Gesellschaften
• Kreditbetreuung und –überwachung bei Gemeinden und Unternehmungen

• International akkreditierte Personenzertifizierungsgesellschaft für Qualitätsmanagementbeauftragter und Qualitätsmanagementbeauftragter für temperaturgeführte Ware, sowie soziale Berufe
• SGU und SGM
• Div. Zertifizierte Lehrgänge

• Kostenrechnung und Controlling
• Umstellung von Buchhaltungen
• Mittelfristplanung - Budgetierung
• Ausgliederung
• Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation)

•  AVIANA Akademie für  kommunales Management beim EMBC European Municipal
  and Business Certificat ®
• Hans Sachs Institut Wels
• Institut für Kommunales Management

• Kostenrechnung und Controlling inkl. Planung
• Managementinformationssysteme
• Interne Kontrollsysteme im kaufmännischen Bereich
• Businessplanning
• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
• Finanzierungen und Derivate

• Ueberreuter Managementakademie
• i2b und GO die Gründerinitative
• WWEDU
• Schumpeter Institut

• Handbuch Kosten- und Leistungsrechnung inkl. Benchmarking und Mittelfristiger Finanzplanung
• Gemeinwohlverpflichtung als soziale Aufgabe versus Kosten- und Leistungsrechnung – eine sozialwissenschaftliche Betrachtung
• Zahlreiche Fachartikel in der Fachzeitschriften

AVIANA Consulting GmbH

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A-4600 Wels

Tel: +43/7242/890009Mobil +43/ 664/ 9690 110

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